Steuerung / Controlling
Ein aussagefähiges Kennzahlensystem ist notwendig, um Ihre Leistungen messbar zu machen und Ihre Entscheidungen auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten zu treffen. Des Weiteren können Sie anhand von Kennzahlen Prozesstrends verfolgen und rechtzeitig gegensteuernd einwirken. Über die richtigen Kennzahlen zu verfügen, bedeutet für Ihr Unternehmen, das Verhalten Ihrer Mitarbeiter systematisch auf die Erreichung der Unternehmensziele hinsteuern zu können. Aus der Darstellung von Kennzahlen, welche die Erfolgsfaktoren abbilden, lassen sich am besten Korrekturen, Leitlinien und strategische Entscheidungen für das Unternehmen ableiten.
Die FS Unternehmensberatung unterstützt Sie beim Aufbau eines aussagefähigen Kennzahlensystems, das Prozessorientierung, Kundenorientierung und Qualitätskonzepte gleichermaßen einbezieht:
- Aufbau eines durchlauforientierten Kennzahlensystems (z. B. Anzahl bestätigter Erstdiagnosen, Anzahl Dekubitusfälle, Wartezeiten)
- Umsetzung des Konzeptes der Balanced Scorecard im Unternehmen
